施德明說(shuō)：“任何人，只要他對(duì)工作的描述中用到‘思考’或想出點(diǎn)子，都將從休假中受益。”他的經(jīng)歷、費(fèi)朗·亞德里亞、比爾·蓋茨以及三星高管們的學(xué)術(shù)休假，無(wú)論是時(shí)間的長(zhǎng)短、休假的頻率，還是休假的地方都存在極大差異，但是他們的故事都表明精心安排的休假是如何恢復(fù)創(chuàng)造力的。遠(yuǎn)離日常的工作環(huán)境，擺脫滿滿的日程安排，他們就可以自由地去追求更高的目標(biāo)，休假為他們創(chuàng)造給自己充電、給事業(yè)加油的機(jī)會(huì)，以此開(kāi)設(shè)自己的公司，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

    置身一個(gè)全新但又不至于完全格格不入的環(huán)境能激發(fā)智慧，與你家截然不同的環(huán)境可以解放你的思想，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性飛躍。富有成效的學(xué)術(shù)休假同樣也能讓人們擺脫常規(guī)生活。比爾·蓋茨位于華盛頓麥迪納的宅邸占地6.6萬(wàn)平方英尺，但是他在思考周居住的小屋卻不接待家人或助手，并且只有乘坐水上飛機(jī)才能到達(dá)。施明德和亞德里亞休假期間關(guān)門(mén)歇業(yè)，客戶(hù)和主顧們都找不到他們。

    最富有成效的學(xué)術(shù)休假，和其他形式的刻意休息一樣，都是主動(dòng)的。